用户UGC发了内容马上展示,其实有蛮大风险的,需要有一个强大的审核团队。但如果发了以后不马上展示,等待审核通过在展示,体验也蛮差的。

所以可以有一个折中的方法,用户发了内容以后,自己马上就可以看到,但只有在审核以后,所有用户才可以都看到。这样既可以让用户体验不至于太差,也会降低内容有问题的风险。

传统的审核团队通常是基于电脑来操作,对于创业团队来说,最好当有需要审核的内容时,会给审核同学推送一条消息,所有的审核操作在手机上就可以完成,这样会更容易将审核工作外包给更多的人。

每一项服务都是若干更小服务的组合体。

如果为商家提供一项服务,这项服务本身已经有价值,而且商家之间互相也有参考价值。这个时候可以免费为商家提供服务,但是商家要设置自己所在的行业,如果要看行业其他商家的数据,就要付费。

工作和游戏有很多相通点,刚开始都要从蘑菇开始做起,很苦逼,不断摸索,达到一定阶段就逐渐变得没有挑战,只是不断重复。

这个时候,唯有开辟新的任务或者新的玩法才能吸引注意力,对于工作来说就是转岗,专心于军团也是一个方向,体现在工作中就是做管理的工作。

独立的单次消费很容易转变成长期提供的服务。

比如做儿童摄影,通过美团不断获得订单,都是一锤子买卖。如果我做儿童摄影,就一次卖一个四季套餐,但这样还是商品销售,而且销售的难度更大。

另外一个思路是是办理年费会员送四季拍摄套餐。将自己的服务打包,在一定周期内持续提供。这样用户付费买的就是持续一段时间的服务,而且这个周期内的服务还会不断扩展,会更有升值的感觉。

一个城市或者一个国家,为了集体利益,想影响大家做同一件事情,有什么好的办法?电视?广播?可能都是手段之一。

但随着大家用手机的时间长过看电视的时间,实际上App也是一个潜在的手段,而且可以实现更多的互动和跟踪。

任何个体或者机构,如果希望变的更好,都必须有足够的反馈信息,这些反馈可能是数据,也可能是人们的主观评价,被反馈的主体包括但不限于国家、城市、公司、组织、团队、球队、互联网产品等。

缺乏有效的反馈机制,或者有反馈了但缺乏后续的执行,都会导致一个机构在很长时间内服务质量没有半毛钱提升。

对于国家和城市这种非常庞大的综合体,在反馈这个事情上一定是要细化成不同层级的反馈点的,尤其不同的公共服务和公共机构都分属不同的人群去完善。

淘宝商品的评价,大众点评的评价,其实是有反馈作用的,但这个信息主要是提供给其他用户看的,而不是主要给商家看,而且比较开放,实际对商家改进有价值的很少。

Airbnb在订单成功以后的评价就明显的区分开来,说明哪些评价是给其他用户看的,哪些评价是给商家反馈看的,别人看不到。

新加入一个团队时不要急,也急不来,很多事情急起来反而适得其反。了解,融入,不要让大家感觉到侵入感,慢慢的,渐进式的尝试改变。

饮食反思 2017年3月23日

早上鸡蛋+小青菜,非常完美,白天喝了5杯水,尿液都已经清澈见底了。

失败的是晚上在外面吃的,两个人点了三个菜,菜码很大,水果和咸菜还是免费自助的,吃了不少的西瓜。菜最后剩下了,但也吃了不少。对了,还吃了一碗米饭。

体重和前一日保持一致,但是主要是因为肌肉量少了,脂肪明显有增加,但因为一天只吃了两顿,晚上回家除了水什么都没吃,总体还算可控。

经验教训

  • 能在家吃尽量不在外面吃
  • 点菜不要点米饭,光吃菜不吃饭
  • 吃到8分饱就停下,不要没完没了的吃

微信公众号(个人订阅号)更名需要验证银行卡,招商银行的借记卡和信用卡都不可以,在更名过程中绑定了一个工商银行的借记卡还是不行。

后来发现绑定卡片到信息生效还是有一个时间周期的,在微信卡片列表中看,生效的卡片会有红色的背景,在这之后再去更名就可以了。